التعاقب الوظيفي - An Overview

التعاقب الوظيفي - An Overview

Blog Article

نحن الآن ندعى شركة "تالوجي" والتي تضم مجموعة من الشركات المختلفة التي تعرفها وتحبها وتحترمها.

تشمل خطوات تنفيذ التعاقب الوظيفي: تحديد المناصب الرئيسية، تقييم المواهب الحالية، تحديد الفجوات في المهارات، وضع الخطة، الرصد والتقييم، الاستعراض والتحديث.

كيف تلقي خطاباً تحفيزياً لموظفيك ؟ مدونة فراس مغربل كيف تلقي خطاباً تحفيزياً لموظفيك ؟ كقائد أو مسؤول في شركة ، تقع على عاتقك مسؤولية تنشيط وتقوية عزيمة… ٣

توصيل خطة التعاقب: قم بتوصيل خطة التعاقب بشفافية إلى أصحاب المصلحة الرئيسيين ، بما في ذلك الخلفاء المحتملين والقادة الحاليين ومتخصصي الموارد البشرية وهذا يضمن المشاركة والفهم والدعم للخطة ويساعد في إدارة التوقعات.

التعاقب الوظيفي: تنفذ المؤسسة التعاقب الوظيفي كاستراتيجية طويلة الأجل تهدف إلى إعداد الموظفين المؤهلين لشغل المناصب القيادية في المستقبل في حال شغورها بشكل مفاجئ أو متوقع، وذلك عن طريق تدريب هؤلاء الموظفين وتنمية مهاراتهم وخبراتهم.

التعرف على الموظفين ذوي المهارات والقدرات العالية وإعدادهم لسلك المسار الوظيفي الواضح داخل المؤسسة.

يُعد مصطلحي التخطيط الوظيفي وتخطيط التعاقب الوظيفي من المصطلحات الدارجة بكثرة في إدارة الموارد البشرية بالمؤسسات، وهناك بعض الفروق الجوهرية بينهما والتي نوضحها فيما يلي:

الفصل الخامس – خطوات إعداد التعاقب الوظيفي الإطار العام لتطبيق عملية تخطيط التعاقب الوظيفي

بعد معرفة المناصب الرئيسية ، فإن الخطوة التالية هي النظر إلى المواهب الموجودة بالفعل في الشركة.

العلاقة بين تخطيط التعاقب الوظيفي ووظائف الموارد البشرية

وتتولى فرق الموارد البشرية داخل المؤسسات مهمة تحديد الوظائف والمهارات والفجوات المحتملة في الكفاءة، ومن ثم تقوم بتنفيذ المبادرات التي تساعد على إعداد جيلًا من الموظفين المؤهلين لشغل الأدوار القيادية.

تنمية المواهب

يمكن أن يزداد تمكين الموظفين والسعادة الوظيفية عندما يكونون على دراية بإمكانية الترقية وحتى الملكية.

في معظم الأحيان ، نور الامارات تكون هذه الوظائف مناصب قيادية أو وظائف تؤثر بشكل كبير على مدى جودة أداء العمل.